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Unternehmensberatung der NEUEN ZEIT

Die größten Herausforderungen in Unternehmen sind unsichtbar.

Herzlich Willkommen in meiner Welt für die NEUE ZEIT von Unternehmen. Mit Bewusstsein und Klarheit zu Wandel und Wachstum.

  • Fast 30 Jahre Industrie-Erfahrung
  • Qualitätsmanager & Lead Auditor
  • ISO 9001 · 14001 · 50001
Anton Ulrich Schieting – Unternehmensberater
30Jahre Erfahrung
0+Jahre Berufserfahrung
0Jahre Laborleitung & Qualitätsmanagement
0ISO-Normen: 9001 · 14001 · 50001
0Start der Beratung der NEUEN ZEIT
Die Herausforderung

Wo verliert Ihr Unternehmen täglich Energie und somit Geld?

Trotz implementierten Managementsystemen nach ISO-Normen (9001, 14001, 45001, 50001 u.a.) und Prozessen hakt es an verschiedenen Bereichen und führt zu großen Energieverlusten. Die größten Probleme in Unternehmen sind unsichtbar.

Anton Ulrich Schieting im Gespräch
01

Energieverlust

Interne Konflikte und unausgesprochene Spannungen bremsen Projekte aus und mindern die Effizienz Ihres Teams messbar.

02

Fehlender Fokus

Machtspiele und unklare Verantwortlichkeiten führen zu Verzögerungen. Wichtige Entscheidungen dauern zu lange.

03

Der blinde Fleck

Sie spüren, dass etwas nicht stimmt, aber die klassischen KPIs und Audits machen die eigentliche Ursache nicht sichtbar.

Der Paradigmenwechsel

Qualitätsmanagement trifft Energiearbeit.

Mein Ansatz ist einzigartig und gibt es auf dem Markt der Unternehmensberatung so nicht. Ich verbinde die Grundsätze und bewährte Methoden von Managementsystemen mit ganzheitlicher Energie- und Bewusstseinsarbeit:

  • Herstellung von Klarheit auf allen Ebenen
  • Aufbau einer funktionierenden, bewussten Zusammenarbeit
  • Reduktion interner Reibungsverluste
  • Schnellere und bessere Entscheidungen
I

Sichtbarmachen

Ich decke auf, wo Energie verloren geht. Das Resultat: Deutlich weniger Reibung.

II

Auflösen

Ich kläre Konflikte und Spannungen nachhaltig. Das Resultat: Mehr Fokus auf das Wesentliche.

III

Aufbau

Ich etabliere klare Verantwortlichkeiten und Kommunikation. Das Resultat: Schnellere Entscheidungen.

Das Programm

Der Weg zur Klarheit:
Das 3-Phasen-Programm

Nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Impulse. Projektumfang je nach Größe.

Phase 11. Monat

Klarheitsanalyse

  • Interviews
  • Analyse der internen Dynamiken
  • Klarheitsreport
Phase 22. + 3. Monat

Transformation

  • Workshops
  • Konfliktlösung
  • Neue Arbeitsprinzipien
Phase 34. – 5. Monat

Integration

  • Begleitung
  • Sparring Führungskräfte & ggf. Beschäftigte
  • Kultur-Verankerung
Anton Ulrich Schieting
Anton Ulrich Schieting
Beraterprofil

30 Jahre Berufserfahrung in Kombination mit Energie- und Bewusstseinsarbeit.

Mein Name ist Anton Ulrich Schieting und ich bin ausgebildeter Dipl.-Ing. (FH) Chemie, Qualitätsmanager und Lead Auditor Qualität. Seit 1996 war ich fast 23 Jahre als Laborleiter, Qualitätsingenieur und als Managementbeauftragter tätig.

Seit 02. Februar 2022 bin ich Einzelunternehmer und berate Unternehmen in der Einführung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen (ISO 9001, 14001, 50001).

Dabei habe ich eine fundamentale Wahrheit erkannt:

Es ist schön, wenn Vision, Werte, Prozesse und Kennzahlen existieren und funktionieren – aber wenn der wahre Erfolg ausbleibt, liegt es meist an den UNSICHTBAREN Dingen.

Seit 2022 kombiniere ich meine enorme Erfahrung und mein überragendes Wissen mit energetischer Feinsinnigkeit. Ich nehme wahr, wo es wirklich hakt, und verändere mit Ihnen das GANZE zum Positiven – für spürbar mehr Effizienz und Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen.

Dipl.-Ing. (FH) ChemieQualitätsmanagerLead AuditorISO 9001 / 14001 / 50001Einzelunternehmer seit 2022
Pionier-Unternehmen gesucht

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